Oya's Childcare: persoonlijke benefits en ontzorgen op de werkvloer

Oya’s Childcare, met meer dan 100 medewerkers in diverse functies en contractvormen verspreid over meerdere vestigingen in Amsterdam, staat voor de uitdaging om in te spelen op de uiteenlopende behoeften van haar werknemers. Deze diversiteit vraagt om maatwerk. Daarom biedt Oya’s een flexibel beloningssysteem met Alleo, waarmee medewerkers elke maand een budget ontvangen dat ze naar eigen wens kunnen besteden. Dit budget kan worden gebruikt in verschillende categorieen, zoals wellness, trainingen of persoonlijke attenties, zoals cadeaubonnen. Deze aanpak speelt in op de unieke wensen van het team en geeft hen de vrijheid om hun eigen beloningen te kiezen.

"Het heeft precies gedaan wat we hoopten: het ontzorgt ons volledig bij verjaardagen en, nog belangrijker, het geeft medewerkers de vrijheid om zelf hun beloningen te kiezen." - Frauke Groenevelt, mede-oprichter Oya's

Verzuim en retentie

In de kinderopvang ligt het verzuim hoger dan gemiddeld, en door de CAO zijn er beperkingen voor loonsverhogingen. Om aantrekkelijk te blijven als werkgever, zet Oya’s in op secundaire arbeidsvoorwaarden. Naast het gebruik van Alleo, maakt een huishoudteam het mogelijk dat medewerkers worden ontzorgd in taken zoals schoonmaak en koken. Zo kunnen ze zich volledig richten op de zorg voor de kinderen.

Maatwerk in arbeidsvoorwaarden

De flexibiliteit van het Alleo platform wordt door de medewerkers zeer gewaardeerd. "Werknemers kunnen zelf bepalen hoe ze hun maandelijkse budget besteden," vertelt Frauke Groenevelt, medeoprichter van Oya’s Childcare.

"Daarnaast vinden ze het geweldig dat ze via de app ook attenties zoals cadeaubonnen of bijdragen aan goede doelen kunnen geven. Deze persoonlijke aanpak slaat enorm goed aan."

Frauke merkt op dat de diversiteit in de marktplaats van Alleo, met opties van Treatwell voor schoonheidsbehandelingen tot Uber Eats-maaltijden, erg positief is ontvangen. Ook serieuzere opties, zoals bijdragen aan Giro 555 worden gewaardeerd.

Sparen of besteden?

Een ander geliefd aspect is dat het budget opgespaard kan worden. Met €30 per maand hebben werknemers de vrijheid om te sparen voor grotere uitgaven, of hun budget direct te gebruiken. "Ik weet dat sommige medewerkers echt bewust sparen voor leuke extra’s," aldus Frauke.

Digitale en fysieke beloningen combineren

In het verleden kregen alle medewerkers bij hun verjaardag dezelfde cadeaubon, maar dit leidde niet altijd tot tevredenheid. "Je wilt niet iedereen hetzelfde belonen, omdat iedereen andere wensen heeft," legt Frauke uit. Hoewel digitale beloningen goed werken, denkt Oya’s erover om in de toekomst digitale beloningen te combineren met fysieke cadeaus, om zo de persoonlijke touch te behouden. "Het voelt voor de medewerkers persoonlijk, en dat is belangrijk voor ons," benadrukt Frauke.

De focus op persoonlijke beloningen en het ontzorgen van medewerkers heeft niet alleen het verzuim verminderd, maar zorgt er ook voor dat werknemers graag terugkomen—het grootste compliment dat Oya’s kan ontvangen.